沈陽分院于2012年8月21－22日在沈陽生態所烏蘭敖都生態站召開了內部審計工作現場互動研討會。沈陽分院系統各研究所、轉制公司紀委書記、副書記和紀監審工作人員共23人參加了研討會。院監審局副局長劉冬紅專程到會指導并進行了研究所審計工作業務培訓。沈陽分院副院長、紀檢組長韓恩厚主持了互動研討會。

本次互動研討會的內容主要是三個方面：一是內部審計工作經驗交流及研討；二是通報2011－2012年度審計工作情況及存在的主要問題；三是進行內部審計工作的業務培訓。

沈陽生態所黨委書記、副所長、紀委書記姬蘭柱介紹了生態所加強野外臺站審計監督工作的作法、取得的成效和經驗體會。沈陽生態所共有8個野外臺站，他們根據野外臺站較分散的特點，采取收支兩條線、完善臺站財務管理模式、清理臺站帳戶、定期審計檢查、跟蹤督辦落實審計意見和強化制度、年終述職述廉評優等方法，加強對野外臺站的審計監督和管理，對野外臺站的審計內容不斷豐富，管理制度不斷完善，管理意識不斷增強，管理水平不斷提升。

沈陽分院監審室副主任李彩梅通報了分院審計組2011－2012年度經濟責任審計和課題經費審計情況。經濟責任審計中主要問題表現在對外投資、固定資產管理、應收款管理、原材料管理、基本建設和內控制度等方面；課題經費管理審計中主要問題表現在內控制度、材料采購、差旅費管理、會議費管理、大額辦公用品及勞務咨詢費管理等方面。對以上問題的表現形式進行了分析提出了整改建議。

劉冬紅副局長以《加強科研經費監管，推進我院審計發展》為題進行了審計業務培訓。她首先闡述了中科院反腐倡廉建設面臨的形勢與任務，強調了今年工作重點是突出科研經費監管，抓好重點領域預防監督和以廉潔從業風險防控為抓手，強化源頭治理工作；結合研究所審計工作實踐，對科研經費管理使用中存在的問題進行了案例分析；對今后加強研究所內部審計工作提出了思考和建議：一是加強人員培訓，提高技能水平，二是完善制度體系，加強規范建設，三是加強經費審計，推進審計深化。

與會人員結合本單位內部審計工作中遇到的問題，就審計人員隊伍建設、研究所內審工作的重點、內審與外審的關系，審計工作要與所情結合，保護科研人員，促進改革創新等問題進行了討論交流。

韓恩厚副院長在會議總結中提出三點要求：一是研究所內部審計工作定位要準確，要通過審計發現問題苗頭，避免出現大的漏洞，幫助領導把關，為研究所“看家”，保護好科技人員；二是監察審計人員要提高個人水平和素養，除學習財務審計知識外，要了解科研，了解課題組的科研活動，了解課題組存在的困難，幫助課題組提出加強經費管理的建議；三是進一步加強審計工作的交流和研討，多組織現場交流互動，在實際工作中發現問題，提高審計公告的準確性，為科研工作服務。

本次研討會得到了生態所烏蘭敖都站的大力支持，與會代表還參觀了試驗站草場和植物試驗園。

韓恩厚副院長主持會議

姬蘭柱書記介紹生態所野外臺站審計工作

李彩梅副主任通報年度審計工作情況

院監審局副局長劉冬紅作審計業務培訓