7月30日至8月3日，沈陽分院在內蒙古烏蘭浩特市舉辦了“沈陽分院第23期所級領導干部暑期學習班”。院副秘書長、國科控股公司總經理鄧麥村，沈陽分院院長包信和，黨組書記、副院長馬思，副院長韓恩厚和梁波，以及各研究所、轉制公司的23名所級領導干部參加了學習。

分院黨組書記、副院長馬思在《關于領導班子建設問題的情況通報》的主題報告中，就領導班子組織建設、思想建設、政治建設、重大事項申報以及后備干部隊伍建設問題等進行了總結和分析，尤其在領導干部重大事項申報工作上，重申了中科院黨組以及中辦、國辦的相關文件，并對分院各單位領導干部重大事項的申報工作提出了具體意見。分院副院長、紀檢組組長韓恩厚在《積極推進黨風廉政建設工作，為研究所健康穩定可持續發展提供有力保障》的報告中，從當前黨和國家以及中科院對反腐倡廉工作的重視出發，分析了中科院系統反腐工作的重點領域，并提出分院系統反腐倡廉工作的具體措施。分院副院長梁波做了“發揮分院在技術轉移中的集成作用－關于院地合作工作的若干思考”主題報告，總結了2008年度全院以及沈陽分院的院地合作情況，并就2009年分院院地合作情況進行了通報，尤其對當前院地合作的重要意義以及分院和研究所在院地合作中的作用進行了認真分析。

沈陽分院各單位的領導分別介紹了各單位09年上半年工作的情況，并就人才培養、科研項目、經費、市場以及院地合作等工作進行了交流，并就各自感興趣的問題進行了討論。

在專項工作介紹中，大化所張濤所長做了“大連化物所院地合作工作匯報”的報告，介紹了大連化物所與大型國有企業以及地方政府就成果轉化和平臺建設等方面的工作成果，并就“中科院大連科技園”的建設情況進行了通報。金屬所黨委書記、常務副所長成會明做了“金屬所人才培養與引進”的報告，就金屬所人才隊伍的現狀進行了分析，并重點介紹了人才培養與引進的基本情況、現有舉措、存在的問題和今后工作思考。沈陽自動化所王越超所長在“機器人化納米操作與裝配”的報告中，介紹了納米制造的兩種技術途徑，分析了各自存在的問題，并指出機器人化納米操作與裝配尚有大量的問題需要研究探索，它將為“自底向上”納米制造技術的實現提供一種理論和方法，探索可行的工藝和技術、裝置和系統。海洋所所長孫松做了“藍色經濟區建設”的報告，分析了當前海洋探索的緊迫性以及現狀，并指出發展藍色經濟需迫切解決的實際問題。

沈陽分院院長包信和在總結發言中，首先還是強調了分院工作的服務意識，即服務于地方，服務于研究所，成為中科院聯系研究所和地方的“橋梁”和“紐帶”，這也是分院存在的價值。在談到領導班子建設工作時，他說，分院在領導班子建設工作中，要注重組織建設和思想建設工作，特別是在作風建設上，沈陽分院目前已經推出了巡訪制度，在系統內建立廉政信箱，并有針對性地對各個崗位進行了分析，創新性地提出了各崗位的反腐控制點，并以此建立制度，防患于未然。在談到分院系統院地合作工作的相關思考時，他進一步強調了分院提出的“鞏固遼寧、拓展山東、面向全國”的發展戰略，并就院地合作的類型以及當前“兩園一帶”的建設情況進行了詳細分析和總結，對分院近期的重要工作進行了情況通報，并再一次強調分院的工作以“服務”為核心，要加強與研究所的溝通與交流，大家共同努力，將沈陽分院的工作做好。