新華網沈陽1月5日電（關溪涓）“大環境的變化，為沈陽的產業調整帶來了新的發展機遇。如何抓住機遇，需要考慮的并不是單一一個點的問題，而是系統的變革?！鄙蜿柺姓f委員、新松機器人自動化股份公司總裁曲道奎說。
1月5日上午，政協沈陽市第十四屆委員會第四次會議在遼寧人民會堂開幕。作為“十三五”規劃的開局之年，如何在新的一年里，充分發揮政協作為協商民主重要渠道和專門協商機構重要作用，積極推動沈陽創新改革發展和老工業基地全面振興，為“十三五”開局起步做出貢獻，成為委員們關注與探討的焦點話題。
對此，曲道奎委員向本網闡述了他的觀點。
把握時代機遇 需要系統的變革
“沈陽發展到今天，確實到了徹底轉變發展模式、方式的時代?！鼻揽J為，“過去，我們遇到了很多問題和困難，但是傳統的方式總還可以持續和發展。這幾年，全球都面臨著新的技術革命，和產業模式變革。這是全球性的，而不單單是沈陽、東北或者是中國的問題?！?/span>
“現在我們過去的產業結果、生產方式、包括產品、技術含量等等，跟全球的發展是格格不入的?！鼻揽J為。
在曲道奎看來，改革開放的前30年，主要解決的是供求關系?！斑^去我們一直處于供給不足，就是供不應求的一個狀態。在這樣一個大的環境下，我們更多的是要想怎么去擴大我們的規模、擴大產能、加大投資力度。東北，包括沈陽也是這樣。很多我們的傳統產業，更關鍵的是應對當時供不應求的市場環境?！?/span>
“現在，全球出現產能過剩的情況。產能過剩，帶來的是供求關系的逆轉，叫供過于求。這時候簡單的擴大規模、產能，這種模式已經不能持續了?！鼻揽J為，“所以說，現在確實是到了一個系統變革的時代，這種變革包括思維方式、產業生態等等?！?/span>
存量與增量的共同發展 是系統變革的基礎
“全球的轉折點，這對我們是一個很好的機會，特別是對沈陽的產業調整來說?！鼻揽硎?。
如何抓住機遇？曲道奎認為，要從存量與增量兩方面入手。
“所謂存量，就是我們現在已有的產業、已有的經濟體。我們需要考慮，如何把我們的存量向智能制造的方向轉型提升?！鼻揽f，“但是這個轉型和發展，是遠遠不夠的。我們在發展存量的同時，還要去考慮怎么樣發展增量。只有發展增量，才是未來的高新戰略產業，這是更符合未來發展方向的?！?/span>
在曲道奎看來，傳統產業要一步進化到高端產業是很難的?！皷|北的徹底振興，單靠存量的改變是遠遠不夠的。必須要發展戰略性新興產業。包括數字化、軟件、未來的新興機器人等等?！鼻揽f。
說到存量與增量問題時，曲道奎認為，人才的存量與增量，是發展新興產業、把握工業4.0及東北老工業基地振興重要機遇的重中之重。
“目前來看，整個東北的人才還是在外流。解決這一問題，一方面是存量人才怎么留住。很多人才待了10、20年，能夠在自己的領域獨當一面，但往往外力的政策、機會把我們的人才拉走了，這是我們最大的損失。另一方面是增量人才，怎么把外面的人才吸引過來，這需要我們的政策去創造條件?！鼻揽f。
發展新興產業 需要新的產業生態的支撐
在曲道奎看來，發展新興產業，需要新的產業生態作為有力支撐。
“過去我總是形容東北這塊地方，更適合去長高粱、長玉米，它是這種黑土地。也就是說，我們的產業更多是這種大型的種植、傳統的產業。從產業生態來講，我們實際上對這種新興的產業、新興的業態，我們實際是落后了?！?/span>
怎樣的產業生態，能夠適合并有利于新興產業的發展？
“這個我們可以看美國，看硅谷?！鼻揽f。
“首先，新興產業不是一個單一的產業自身，而是一種生態，這里面包括了人才。要是沒有好的高端人才、創新人才，不可能有新的產業出來。所以我們要把大學、研究所、高等院校的積極性發揮出來?！鼻揽f，“另一方面，還要有現代的金融體系的建樹。過去我們東北的金融體系，就是銀行為主。但是真正的創新性企業，需要更多的VC、天使投資、PE等等。從發展的問題上看，硅谷更多得是靠這個，你看他有大學，有斯坦福，有伯克利，有那么多的PE、VC、基金、投行。通過這些，把新的技術、專利、idea轉化為產品，轉化為產業，而這正是我們所缺少的?！?/span>
曲道奎同時認為，新的產業生態的另一個方面，是現代中介結構的支撐?！斑@個中介結構包括會計師、律師、審計師等等?！鼻揽忉屨f，“現代中介機構，類似于媒婆一樣，他把這些資源整合在一塊，搭建橋梁與媒介，這樣才能不斷發展起來。這是新時代的新特征，企業不可能關起門來發展。在這個方面，我們又是短缺的?！?/span>
在曲道奎看來，老工業基地現在所面臨的是系統的問題?！皬南到y的角度來梳理，不能簡單的頭疼醫頭，腳疼醫腳。而要從頂層設計、從系統角度去梳理，我們應該要做哪些東西。無論從政府、企業，都應該認識到這個問題。我們的問題完全是系統問題?！?/span>
