8月15-17日，海洋研究所戰略規劃與能力建設委員會擴大會議2008年第二次會議在青島嶗山召開。中國科學院規劃戰略局局長潘教峰應邀到會作大會主題報告，所黨政領導班子成員、所長助理和戰略規劃與能力建設委員會其他成員，及實驗室主任、機關處室負責人和部分科技骨干參加了會議。所長孫松，副所長王啟堯、代亮分別主持了會議。

    潘教峰局長為與會人員作了題為《我院發展戰略的思考》的報告。在近3個小時的報告中，潘教峰局長從戰略研究與知識創新工程、我院面臨的形勢與發展環境、我院若干重要的改革舉措等三個方面，對中國科學院面向國家戰略需求的創新發展歷程，戰略定位、新時期辦院方針、發展目標、發展戰略、發展規劃、重大舉措等作了回顧和系統闡述。針對當今世界正在發生的一些新的變化，從準確認清自我，認清發展形勢，提升對重大變化的敏捷反應能力出發，對中國科學院面臨的形勢和發展環境進行了全面的戰略分析，對堅持發展戰略與規劃研究的必要性、重要性，從世界科技發展重要趨勢和走向，世界同類研究機構發展分析，國家發展戰略需求，國家創新體系其他創新單元發展分析，結合實例進行了深入闡述。在中國科學院若干重要改革舉措的闡述中，潘教峰局長從加強戰略研究體系建設，加快推進創新基地建設，不斷深化科技布局調整，構建現代人力資源管理體系，構建知識產權管理體系，探索建立符合我院發展需求的科技評價模式，構建我院制度體系，實施研究所綜合配套改革試點等八個方面，結合中國科學院創新改革發展實例進行了全面細致的講解。

    孫松所長向與會人員就未來三年研究所發展戰略與規劃的思考作了大會報告。孫松所長從規劃與布局、發展態勢、體制機制、創新發展等四個方面對過去三年的工作進行了全面總結和回顧，針對研究所目前存在的問題，結合國家戰略需求、國際海洋科技前沿和中國科學院的戰略部署，對研究所未來三年學科布局、重點發展方向、重大科學問題、人才隊伍建設、基礎平臺建設、民主管理、創新文化建設等重點工作設想作了全面闡述，提出了貫徹落實路甬祥院長“在新的發展階段，一定要始終保持高度的責任感，危機感和緊迫感，銳意改革、創新，服務國家人民。努力將海洋所建設成具有一流成果、一流管理、一流環境、一流人才的海洋科學技術研究機構，始終發揮先導與示范作用，骨干與引領作用，在國際上也要形成自身優勢與特色，成為國際上有重要影響的海洋研究所”的重要批示，加強基礎能力建設，占領制高點；加強人才隊伍建設，強化核心競爭力；加強團隊建設，發揮骨干引領作用；提高綜合實力，把握重大科學問題，取得在國際有影響力的成果的目標，并就如何實現戰略規劃確定的目標提出了實施意見。

    楊紅生助理結合2+3評估工作總結與思考，對研究所發展態勢和優劣勢進行了分析，提出了重點整改措施與對策。他首先對2+3評估工作做了簡要回顧，重點就研究所發展態勢、面臨的機遇與挑戰，發展科技生產力能力、重要產出情況、承擔國家重大任務情況、人才培養和引進情況、科研經費爭取情況、領域前沿部署情況、研究生培養情況、國際合作與交流、體制與機制、創新文化建設和存在的問題等進行了全面比較分析，提出了加強戰略研究，推進人才隊伍建設，構建創新支撐體系，強化科技先導力，提升國際影響力，集成重大創新成果等重點整改對策。

    與會人員認真學習了潘教峰局長所作的報告，就戰略與規劃部署進行了思考和深入研討。大家認為，潘教峰局長的報告開闊了視野和思路，加深了對深入開展發展戰略與規劃研究重要性和必要性的理解，統一了開展戰略規劃研究的認識，明確了未來三年乃至“十二五”的發展思路。與會人員重點圍繞孫松所長未來三年工作部署的思考和楊紅生助理的戰略分析以及提出的重點整改對策等，就發展戰略研究、規劃部署、學科布局、重大科學問題、體制機制、人才隊伍、國際合作與交流、中試基地建設、考核評價、基礎能力建設、平臺建設、未來三年的發展和“十二五”發展規劃等進行了深入研討，對面臨的形勢與任務有了更加清醒的認識，并就戰略與未來發展及如何落實規劃部署和實現研究所持續健康發展提出了許多建設性意見和建議。

    本次會議達到了預期目的，取得了積極的效果，得到了與會人員的好評。大家一致認為，通過定期研討，統一了思想認識，理清了發展思路，進一步明確科技創新的戰略重點、重要方向和實現途徑，對于未來三年乃至“十二五”的發展具有十分重要的意義。(海洋所供稿）