為了進一步加強沈陽自動化所科研管理工作水平，向實現“一流管理”的國立科研機構不斷邁進，沈陽自動化所于10月21日召開了人力資源管理咨詢項目動員大會，這也標志著沈陽自動化所旨在提高科研管理整體水平和工作效率的探索性工作正式啟動。各研究室主任、管理支撐部門處長及全體管理部門人員參加了大會。所長王越超、黨委書記兼副所長于海斌、副所長桑子剛出席了大會，王越超所長、于海斌書記作了動員講話。大會由所長助理人教處處長馬越紅主持。

    于海斌書記首先就此次沈陽自動化所開展人力資源管理咨詢項目的意義、背景、目標為與會同志做了動員。他說，今年是沈陽自動化所建所五十周年，沈陽自動化所已經跨過三個歷史階段，取得了輝煌的成果。當前，中國科學院明確提出建設國際化研究機構，對各研究所的科研管理工作提出了新的要求。在此背景下，沈陽自動化所開展科研管理工作新的探索是一項全新課題。知識創新工程以來，中科院在人事制度改革方面一直走在全國前列，沈陽自動化所在中科院的領導下進行了有益的嘗試。但隨著外部環境的改變，科研管理工作還要做出適度的調整，管理隊伍應該走向專業化。根據建設 “四個一流”科研院所的要求，沈陽自動化所管理工作應該增強效率，提高素質。所領導班子在這一問題上達成一致。為實現這一目標，沈陽自動化所通過向社會有關人力資源公司咨詢，最終決定與安信公司合作完成此次項目。安信公司對沈陽人力資源管理咨詢領域有著豐富的經驗，在大型企事業單位中有很多成功的案例。希望全體中層干部也能夠參與進來。通過學習先進的管理經驗，進一步提升組織管理水平，關注人員的發展，把人力資源管理納入到科學體系。于海斌書記對全體同志提了三點要求：希望全體同志積極配合此次工作的開展；學習管理知識，提高素質能力；形成比較科學規范的人力資源管理體系，具備持續改進的能力。

    安信公司總經理范春燕、高級顧問師郭仁剛向與會人員介紹了安信公司的整體情況以及在沈陽自動化所開展項目的情況。

    王越超所長在總結時強調，此次在沈陽自動化所開展人力資源管理咨詢項目，所領導班子非常重視。沈陽自動化所剛剛隆重慶祝建所五十周年，總結了五十年的發展進程，全所同志見證了沈陽自動化所從一個小所發展成為國內外具有一定知名度國立科研機構。今年中央領導李長春、劉延東同志來所視察，更體現了中央領導對沈陽自動化所的關注。在建所五十周年之際，我們提出“回顧歷史，弘揚精神，創新跨越，爭創一流”的口號也表達出今后研究所工作繼續書寫嶄新篇章的決心。與此同時，所領導班子也感到壓力和挑戰。隨著中科院知識創新工程的深入進行，各研究所發展的都很好，下一步我們應該怎么做？一方面，我們要鼓勵科研一線人員，加強持續創新能力的培養，鼓勵創新；另一方面，管理部門也要創新跨越，爭創一流，發揮重要作用。創新工程初期，沈陽自動化所對管理崗位做出了比較大的調整。下一步管理部門怎么提高，怎樣為組織目標實現提供動力還存在問題。以前，沈陽自動化所進行過此方面的嘗試，效果一般。引入社會公司，利用他們專業化的培訓、咨詢對沈陽自動化所來說是個很好的學習過程。希望各部門領導充分重視積極配合；希望管理部門主要領導要把此項工作作為職責內工作，充分認識管理工作的科學性，提高管理水平。利用此次機會為沈陽自動化所“十二五”管理工作奠定基礎，進一步關注研究所發展，進一步關注全體人員發展，實現此項工作的目標，敘寫新的發展篇章。

    據悉，沈陽自動化所人力資源管理咨詢項目工作將利用3個月左右的時間，通過訪談、調查問卷等形式，分階段、分層次對沈陽自動化所管理支撐崗位進行評估，最終形成書面評估建議。（沈陽自動化所供稿）