1月20日上午，沈陽自動化所戰略研討會在學術報告廳舉行。所領導、院士、學術委員會成員、學位委員會成員、各部門中層干部和各研究室副研以上人員參加了此次研討會。綜合辦主任周船主持會議。

研討會上，各研究室主任分別做了報告。報告內容涵蓋了各研究室現有學科方向分析；“十二五”期間的發展愿景；為實現該愿景如何謀劃研究室的學科布局；需要哪些資源；對研究所的人才、條件、國際合作、體制機制建設等方面的意見和建議等。

王越超所長在對本次研討會進行總結時指出，各研究室主任的報告考慮問題都比較深入，對“十二五”期間的研究方向、采取哪些措施、需要的資源都談得比較具體深入，并提出了比較好的建議。王越超所長對戰略規劃下一步工作提出了具體要求：一、各研究室要形成“十二五”規劃的本子，明確各研究室“十二五”期間的發展目標、學科方向，同時對五年期間的階段性目標也要有所考慮；二、各研究室要提出一至兩項所級重點支持項目；三、進一步凝練研究室“十二五”期間發展的學科方向重點，覆蓋面不要太廣；四、在規劃中要進一步細化重點支持項目的需求，明確未來的合作伙伴和用戶，保證項目落地；五、要做好規劃工作的組織和落實，明確提出需要研究所投入哪些資源、建立哪些平臺，包括實驗場地、裝備、人員、政策措施、管理體制等，以便為實現科技發展目標提供更好的保障支撐條件。

過去的一年是“十一五”計劃的第四年，是沈陽自動化所高質量實現知識創新工程三期工作的重要一年，也是沈陽自動化所認真謀劃與前瞻布局“十二五”乃至更長遠發展藍圖的關鍵時期。本次研討會在2009年12月初第一次所級戰略研討和研究室內部的戰略研討的基礎上舉行，為沈陽自動化所應對科學技術產業結構不斷升級，提前規劃“十二五”發展藍圖，提供了深入交流探索的平臺。通過戰略研討會，讓沈陽自動化所廣大科研和管理人員深入思考“十二五”發展規劃戰略課題，為如何在保增長促發展方面發揮作用，如何在研究所可持續發展中發揮作用奠定了基礎。